Depuis sa création en 2010, BORACAY met ses compétences au service d’une mission bien précise : améliorer la conformité aux codes de gouvernance des dirigeants pour renforcer l’attractivité financière et sociétale des entreprises.
Un dirigeant qui développe une image de leader, respectueux des principes de bonne gouvernance, consolide la crédibilité des politiques destinées à recruter puis fidéliser les meilleurs talents.
Son impact sur la réussite de sa société est ainsi plus durable puisqu’il construit en profondeur une organisation reconnue pour ses compétences.
Un modèle collaboratif innovant
Le Cabinet BORACAY intervient dans les projets nécessaires au management de l’attractivité financière et sociétale en collaborant très étroitement avec ses clients et partenaires.
À cette fin, nous partageons les idées novatrices ou éprouvées avec une volonté de créer un avantage mutuellement bénéfique en ce qui concerne :
- L’efficacité, incitant à réduire les coûts de conception et d’implémentation des solutions.
- L’éthique, afin de développer une confiance suscitant une création de valeur à long terme.
- La lisibilité, nécessaire à une gouvernance appréciée pour sa transparence.
Efficacité
Nous intervenons comme des conseillers en impliquant judicieu-sement une communauté d’experts partenaires.
Cette stratégie nous permet de mieux maîtriser nos coûts structurels et de proposer ainsi une politique tarifaire très compétitive.
Éthique
Le seul métier au cœur de notre stratégie est celui du conseil en rémunération et gouvernance des dirigeants.
En respectant ce principe, nous démontrons des niveaux d’indépen-dance et de confidentialité qui gagnent la confiance durable de nos clients.
Lisibilité
La qualité rédactionnelle et péda-gogique de nos réalisations est reconnue par les entreprises que nous conseillons.
Leur attractivité s’en retrouve ainsi renforcée car la sincérité et la fiabilité de la communication sont indis-pensables à une bonne gouvernance.
Les valeurs d'un succès durable
Proactivité
- L’identification des meilleures pratiques en France et à l’étranger renforce notre capacité d’alerte auprès des clients.
- Une disponibilité immédiate nous procure un atout indéniable lorsqu’il convient de valider rapidement des décisions représentant un enjeu majeur.
Innovation
- Les changements préconisés lors de nos missions de conseil se traduisent par une réelle création de valeur.
- En simulant de manière fiable les scénarios financiers, nous démontrons plus facilement la pertinence des recommandations.
Pédagogie
- Les conseillers du Cabinet BORACAY ont exercé des fonctions de dirigeant à l’étranger.
- Leur expérience facilite l’explication des solutions dans des termes aisément compris par des collaborateurs avec des préoccupations et des profils culturels très variés.
Une base client focalisée sur le SBF 120
Le SBF 120 représente un groupe comparateur idéal pour évaluer la gouvernance des dirigeants français. Celui-ci offre en effet un éventail très varié de sociétés en termes de tailles, secteurs d’activité, pratiques de management et structures de l’actionnariat.
Un tel panel offre de nombreuses opportunités de benchmarking qui vont faciliter la mesure relative des performances financières et extra-financières.
Se conformer aux principes notamment du « Say on Pay » et l’« ESG » ne suffit plus. Une entreprise doit désormais se différencier en focalisant sa gouvernance sur les facteurs critiques de succès de l’attractivité.
Navigation
Contact
Boracay
12 rue de Lota
75116 Paris
06 14 51 00 51
© 2024 Cabinet Boracay.